采购策略

公司企业在流程优化的过程中,极为重要的是对采购合同和采购逻辑的评估,鉴别调整,以及识别和选择有可能的新供应商。

在这方面 Premis 公司可以根据公司企业的预算需要 ,来鉴别和选择最有资格的供应商。

Premis 公司建议展开的方面有:

关键要点的分析 鉴别潜在的供货商 对被鉴别供货商的评定 采购流程的管理 (RFQ 的发布、报价的谈判、合同、订货的确定) 外援需要的鉴别

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